Tudi drugi zaposleni se soočajo z novimi vlogami ali skrajšanim delovnim časom, saj se muzej zaradi pandemije spopada s financami.
Predsednik in izvršni direktor Muzeja judovske dediščine je nekaj več kot 50 zaposlenim v instituciji v ponedeljek sporočil grozne novice.
Pred dvema tednoma sem z vami povedal, da se muzej sooča z eksistencialno krizo, ki jo je povzročila pandemija koronavirusa, je dejal predsednik Jack Kliger med konferenco Zoom, glede na zapis njegovih pripomb, ki ga je posredoval muzej, v spodnjem Manhattnu. Zdaj veste, da nas je ta kriza prisilila v zelo težke odločitve, da bi zagotovili preživetje muzeja.
G. Kliger je ob opravičevanju za novico v nadaljevanju sporočil delavcem, da jih bo 32 – več kot 40 odstotkov zaposlenih – po zapisu muzeja odpuščenih.
Poleg tega bi se po njegovih besedah morali nekateri od tistih, ki so ostali v muzeju, prilagoditi novim vlogam ali skrajšanim delovnim časom.
O odpuščanjih, spremenjenih delovnih funkcijah in načrtovanem zmanjšanju proračuna za skoraj 40 odstotkov so prvi poročali Naprej . Muzej, ki se opisuje kot živi spomin na holokavst, je nastal z namenom izobraževanja različnih obiskovalcev o judovskem življenju pred, med in po holokavstu.
Zvočni posnetek srečanja Zoom, ki ga je pridobil The New York Times, je vseboval vprašanja zaposlenih. Eden je vprašal: Kaj, če je bilo znižanje plač uvedeno na ravni izvršnega in višjega vodstva?
Izvršnim in višjim menedžerjem ni bilo znižanja plač, je odgovoril gospod Kliger.
Odpuščanja so bile za muzej še posebej hud udarec glede na priznanja, ki jih je prejel za razstava v Auschwitzu , ki se je v letu 2019 povečal in v institucijo privabil več obiskovalcev kot kdaj koli prej.
G. Kliger je v razpisu Zoom povedal, da smo takoj, ko smo 15. marca zaprli, vedeli, da se bomo soočili s finančnimi težavami in smo se začeli pripravljati na možnost odpuščanja, glede na evidenco muzeja, vendar je dodal, da je muzej odpuščanja zadržan kot dokler bi lahko in bi razširila zdravstvene ugodnosti na tiste, ki so bili odpuščeni do 30. septembra, kar je bilo toliko časa, kolikor je proračun dopuščal.
V muzeju ne načrtujejo nadaljnjega zmanjševanja zaposlenih, je povedal zaposlenim.
G. Kliger je dejal, da je muzej sprejel ukrepe, da bi okrepil svoje finance, začel kampanjo za zbiranje denarja in pridobil nepovratna sredstva od sklada New York Community Trust in posojilo iz zveznega programa za zaščito plač.
G. Kliger je v torek v telefonskem intervjuju povedal, da so med odpuščenimi zaposlenimi, ki so delali v službah za obiskovalce in ki so se ukvarjali z ogledi.
To je odraz dejstva, da tudi ko se muzej ponovno odpre, po njegovih besedah verjetno ne bo imel toliko obiskovalcev kot pred pandemijo, deloma zaradi zdravstvenih in varnostnih smernic, deloma pa zato, ker namerava biti odprt tri dni na dan. teden namesto šestih
To je usmerjalo nekakšno prestrukturiranje znotraj muzeja, je dejal gospod Kliger in dodal, da se ustanova osredotoča na virtualne spletne razstave in razvija digitalne programe, ki bi učiteljem pomagali poučevati študente o holokavstu.
Muzej bo še vedno muzej, je dejal. Če ne morejo priti v muzej, bo muzej prišel k njim.