#MTtalk: Učenje na delovnem mestu - dejstva ali fantazija?

Albert Einstein je rekel: »Vsak bedak lahko ve. Bistvo je razumeti. ' Ko poteka pravo učenje, je to več kot le pridobivanje znanja. Gre za to, da lahko razumete in uporabite naučeno.

Med najnovejšim tweetom #MTtalk, ki je potekal v petek (13. maja 2016), smo želeli vedeti, kako naši udeleženci doživljajo učenje na delovnem mestu: ali jim je to dejstvo ali domišljija? Tu so vprašanja, ki smo jim jih zastavili med naporno uro razprave, in nekaj njihovih odgovorov.

Vprašanje 1: Kaj za vas pomeni 'učenje na delovnem mestu'?

@hrsanjaynegi: Nauči se, se nauči in ponovno uči.

@ZalkaB: Nasprotno od zadrževanja informacij, veščin in znanja zase, ker se ti zdi, da si zaradi tega nenadomestljiv.

Vprašanje 2: Je učenje na delovnem mestu za vas dejstvo ali fantazija? Zakaj?

@SistadaHealer: Zame je to zelo potrebno dejstvo, vendar obstajajo menedžerji, ki menijo, da je to fantazija in ne vlagajo v svoje zaposlene.

@KrisGiere: Formalno je to fatamorgana. Številne organizacije urejajo učenje, namesto da bi spodbujale rast. Posamezno je to izbira za učenje.

Vprašanje 3: S katerimi omejitvami se srečujete pri učenju v službi?

@Midgie_MT: Omejitve pri učenju v službi vključujejo čas, ki je oddaljen od tega, da bi bil 'produktiven' za učenje. Tudi prekinitve s strani kolegov.

@MicheleDD_MT: Ni vedno čas za razpored učenja z dnevom. Menedžerji tega ne vidijo vedno kot prednostno nalogo. Težko je dobiti financiranje za raziskave in razvoj.

Udeleženci so menili, da čeprav je čas pomemben, gre bolj pogosto za načrtovanje in prednostne naloge kot za premalo časa.

Vprašanje 4: Kako v svoj urnik vključite dodatno učenje?

@NootsCaboots: Odmore si rad čim bolje izkoristim, zato ga bom, če imam prosti trenutek, izkoristil za raziskovanje tečajev ali dohitevanje novic iz industrije.

@KrisGiere: Gverila se učim v svoji osebni napravi, kot je moj telefon. Če sem radoveden, si vzamem čas, da se ga naučim. Delo bo končano.

Danes veliko ljudi dela v virtualnih skupinah in ne v običajnih pisarniških okoljih.

Vprašanje 5: Kako je delo v virtualnih skupinah vplivalo na vaše učenje v službi?

@SayItForwardNow: Delo v virtualnih skupinah pogosto premakne učenje z osebnega usposabljanja na e-učenje, ki ponuja večjo prilagodljivost.

@SistadaHealer: Izredno mi je pomagalo. Učim se od drugih in najdem podporo pri drugih enako mislečih posameznikih.

Vprašanje 6: Ali vidite razliko v vrednosti med spretnostmi, poklicnim ali osebnim razvojem? Prosim razloži.

@ZalkaB: Razlika v vrednosti, št. Vse to je del vaše rasti, zaradi katere ste bolj obogateni, boljši, navdihnjeni.

@Dwyka_Consult: Verjetno je odvisno od tega, kje si v karieri. Biti mora uravnotežen; zame je osebni razvoj zelo pomemben.

Vprašanje 7: Katera vrsta učenja vam je najbolj koristila: mehke veščine ali trde veščine? Zakaj?

@LizCookMT: Če sem dobil veliko trdih veščin pod pasom, sem dobil velik zagon pri novem delovnem mestu - bili so oprijemljivi in ​​vedel sem, da mi je uspelo.

@harrisonia: To je težko! Všeč so mi trde veščine, ki jih imam, a samozavest je neprecenljiva in vas lahko pripelje daleč.

Ker so se metode učenja po pojavu interneta spremenile in povečale, smo želeli vedeti naslednje:

Vprašanje 8: Katera metoda učenja na delovnem mestu se vam zdi najučinkovitejša, npr. Splet, delavnice, samostojno vodenje itd. Zakaj?

@ amypen64: Zelo sem samoumeven učenec. Ko se bom moral učiti, ga bom našel. Drugi bi bil na spletu.

@NootsCaboots: Bolje delam, ko se 'učim s prakso', zato mi praktično najbolj ustrezajo praktične metode učenja, kot so delavnice.

Vprašanje 9: Kaj bi vam pomagalo, da svoje učenje uveljavite v praksi na svojem delovnem mestu?

@ Limha75: Če se mi zdi pomembno ali če so mi pokazali potencialni vpliv, ki ga lahko ima.

@Yolande_MT: Pripravljenost, da se učim in tudi uporabim naučeno, je izbira.

Vprašanje 10: Kako lahko pomagate razviti učinkovitejše učne izkušnje za člane svoje ekipe?

@A_Kirkland: Uporabite različne načine učenja in ustvarite priložnosti za takojšnjo uporabo učenja.

@LindaAspey: Upoštevamo lahko celotno učno in miselno okolje, ki ga ustvarjamo, enako pomembno kot dejanska vsebina.

Različne situacije zahtevajo različne sloge vodenja. 'Raziskovanje stilov vodenja' bo tema razprave za naš naslednji klepet #MTtalk, v petek, 27. maja 2016, ob 13.00 EST (17.00 GMT). Radi bi, da se nam pridružite na Twitterju in delite svoje izkušnje z nami.

Če se želite pridružiti klepetu, v iskalno funkcijo Twitter vnesite #MTtalk. Dotaknite se »Vsi tviti« in lahko boste v klepetu spremljali v živo. Če želite sodelovati, preprosto vključite #MTtalk v svoj tweet in prikazal se bo v viru klepeta.

Vmes z veseljem delimo še nekaj naših virov o učenju na delovnem mestu.

70:20:10

Spodbujanje učenja na delovnem mestu

Vključevanje ljudi v učenje

Ocena potreb po usposabljanju

Model ADDIE

Izobraževanje trenerja

Kirkpatrickov model ocenjevanja štiristopenjskega usposabljanja

Kako dobro razvijate svoje ljudi?