Spreminjanje na bolje

Ste se kdaj počutili izkoreninjene zaradi sprememb politik ali procesov podjetja?

Po besedah ​​dramatika Georgea Bernarda Shawa: 'Napredek je nemogoč brez sprememb.' Toda to ne olajša postopka.

Ljudje pogosto potrebujejo smernice, ki jim bodo pomagale sprejeti spremembe - še posebej, če jim je všeč, kako so stvari trenutno, in ne razumejo prednosti novega pristopa.

Naš članek oBridgeov prehodni model”Preučuje tri faze, skozi katere ljudje preživijo, ko doživijo spremembe, in vam pokaže, kako voditi člane ekipe skozi njih, dokler ne bodo sposobni sprejeti in na koncu podpreti napredka. Lahko ga preberetetukaj.

O drugih tehnikah upravljanja sprememb lahko izveste tudi z našimi članki oKotterjev 8-stopenjski model spremembe,Lewinov model upravljanja sprememb, inKelley in Connorjev čustveni cikel sprememb.

Vprašanje:Kakšne izkušnje imate s spremembami? Povejte nam spodaj.