Vodenje? Mislim, da bom dobil denar!
Kot 'bičar', ki je po končanem šolanju opravljal kroge razgovorov za službo, sem prenapolnil s samozavestjo, ko sem sedel nasproti potencialnim delodajalcem in izžareval vsak zanič in klišejski odgovor na običajna vprašanja.
Na srečo sem se tudi v mladostnem navdušenju izognil odgovoru na preprosto: 'Kako si?' z iskrenim, 'Ciljno usmerjen, hvala!' Vem pa, da sem vsakič, ko so me vprašali: 'Kje se vidiš čez pet let?', Bi z veselim odgovorom odgovoril: 'Želel bi sedeti tam, kjer sediš.' obup obupal izpraševalcev.
V tistih časih je pojem prihodnjega vodstva pričaral podobe zasebne pisarne, osebne tajnice, lepega avtomobila in tega, da si očetove desetletja zunaj modne vezi ne bi bilo treba sposoditi za intervjuje. Pet let in nekaj napredovanj pozneje, ko je postala možna vloga vodje, sem se začel zavedati, da je videti, da je biti velik šef tudi z veliko težav.
Voditelji se lahko domov odpravijo z avtomobilom z usnjenimi sedeži in klimatsko napravo, a veliko jih gre vsako noč domov s težo sveta na ramenih, nekaj odvečnih sivih las in temnejšimi krogi pod očmi. Rekel bi si, da je bilo nekaj tednov na Karibih vsako leto primerno nadomestilo za breme odgovornosti, a vaba vodenja je nekoliko popustila.
Skrbel me je pojem odgovornosti. Bolj ko sem pogledoval ljudi na vrhu drevesa, bolj sem se zavedal, da če sem iskren do sebe, na svoji mizi ne želim enega od tistih napisov, na katerem piše 'Buck se tukaj ustavi'.
To se morda sliši neambiciozno ali pa nimam poguma svojih prepričanj, vendar ni tako. Zasedal sem visokotlačne in odgovorne položaje, vodil sem velike ekipe, moral sem se hitro odločiti in v težkih razmerah sem se postavil proti glasnim nasprotovanjem. Ampak od nekdaj sem imel varnostno mrežo, da je bil nekdo drug, ki je višji od mene. In prav on ali ona so si delili odgovornost za posledice mojih dejanj in odločitev. V mislih bi si, če bi bil vodja, želel, da bi bil moja številka dve!
Na nedavnem intervjuju so me vprašali: »Ta vloga nima elementa upravljanja ekipe. Bi vas to glede na vaše izkušnje motilo? ' Pred odgovorom sem se ustavil, ker nisem bil prepričan, kako bo zvenel moj odgovor. Stari bičalec bi zahteval priložnost za upravljanje, izkušeni jaz sem bil zelo zadovoljen, da mu ni bilo treba, in je tako rekel.
Pri vodenju ne gre le za sposobnost opravljanja dela, temveč za sposobnost in željo ter motivacijo za vodenje. In to je nekaj, kar raziskujemo v našem kvizu,Ocena motivacije vodenja. Opravite test in ugotovite, ali imate pravilno motivacijo za vodenje.
Kakšne misli imate o tem, da bi bili vodja? Kaj menite, da vas morda ovira, da ne bi šli na 'vrhunsko službo'?Delite svoje komentarje spodaj.