Italijanski umetniški izbruh, muzej Maxxi, si prizadeva narediti sijaj

RIM — Dovolj težko je biti nova atrakcija v mestu, ko se soočite z nekaterimi najbolj znanimi starorimskimi, renesančnimi in baročnimi spomeniki na svetu. Toda italijanski nacionalni muzej za umetnost 21. stoletja, znan kot Maxxi, se sooča s še večjimi izzivi: pritegniti rimsko občinstvo, ki je bilo do zdaj večinoma ravnodušno, in si ustvariti ugled na mednarodnem prizorišču, medtem ko vlada močno zmanjšuje financiranje umetnosti.

Tako so vodje tri leta starega muzeja tukaj vzpostavili novo strategijo: igranje množici, ko si prizadeva razširiti svoje poslanstvo in postati glavna institucija sodobne kulture Italije.

Javnost potrebujemo, da animira ta prostor, je dejala predsednica Giovanna Melandri temelj ki vodi Maxxi, katerega ime je igra z rimskimi številkami za 21.

Tako je na nedavni močan poletni ponedeljek, na dan, ko je ustanova zaprta za javnost, v kraju brnelo od aktivnosti - grozljive priprave v zadnjem trenutku na odprtje; seminar, ki se ga je udeležilo na desetine mladih študentov arhitekture; in otroci na rolkah, ki dirkajo po betonskem dvorišču muzeja.

Dogodki v bližnji prihodnosti so vključevali predavanja o oblikovanju jaht, italijanski modi, umetniškem trgu in povezavah med varnostjo hrane in arhitekturo; koncerti jazza in indijske glasbe; serija filmov o sodobnih arhitektih; in tečaj joge. To je poleg tega, kar gospa Melandri imenuje temeljna dejavnost muzeja: šest aktualnih razstav, vključno z retrospektivo za Francesco Vezzoli , eden najbolj znanih italijanskih sodobnih umetnikov.

V mirnem svetu italijanskih državnih muzejev takšna hiperaktivnost ni nič drugega kot revolucionarna. In razmejuje vlogo, za katero menijo, da mora imeti muzej. Naša naloga je postati središče mreže podobno mislečih italijanskih institucij ter nacionalni center za sodobno umetnost in arhitekturo, je dejala Melandri.

Uradniki upajo, da se bodo cilji muzeja bolj osredotočili, ko bo imenovan njegov prvi direktor, kar se pričakuje septembra. Do zdaj so programiranje definirali direktorji različnih sekcij — umetnost, arhitektura itd.

Maxxi, ki je bil odprt maja 2010, je imel precejšnje težave pri rasti, predvsem zaradi pomanjkanja financiranja. V državi, kjer država krije največji delež kulturnih proračunov, so zaradi varčevalnih ukrepov večino zadihali in iščejo nove oblike podpore.

Toda umetniška filantropija se je trudila najti uporabno zakonodajno formulo ob soočenju z ljubosumnim držanjem ministrstva za kulturo nad italijansko kulturno dediščino in možnostjo, da bi se davčni prihodki lahko zmanjšali, če bi vlada uvedla široke davčne olajšave za donacije.

Naš strateški cilj je zgraditi kulturno institucijo v Italiji, ki bi se enakopravno vzdrževala z javnimi in zasebnimi sredstvi, je dejala Melandri.

Samo stroški vzdrževanja muzeja, ogromne strukture prekrivajočih se tekočih prostorov, ki jo je zasnovala Zaha Hadid, so znašali od 6,6 do 7,9 milijona dolarjev na leto.

V iskanju dohodka je muzej posredoval dogovore z organizatorji potovanj in organizatorji dogodkov ter oddajal prostore za gala večerje in poslovne sestanke. Program članstva v muzejih je bil prenovljen, korporativni sponzorji, kot sta izdelovalec oblačil Ermenegildo Zegna in italijanska energetska družba ENI, pa so bili vključeni v skupne projekte, povezane z njihovimi blagovnimi znamkami.

Lani je na primer Zegna naročila oddajo umetnikoma Lucy in Jorgeju Orti, ki sta za svojo namestitev uporabljala tkanine Zegna, ENI pa je zagotovil arhivsko gradivo, kot so skice starih bencinskih servisov, za aktualno oddajo o naftni in postolski arhitekturi. Muzej je dodal tudi stojala za kolesa, kar je tukaj redkost.

Maja so Maxxi organizirali večerjo za zbiranje sredstev, povezano s predstavo Vezzoli, ki je zbrala 525.000 $. Donatorji so bili italijanske modne hiše ter nacionalni in mednarodni trgovci in zbiratelji.

Giancarlo Politi, urednik revije Flash Art, je dejal, da je bila potrebna zvezdniška moč gospoda Vezzolija, da bi pritegnil donatorje, potezo, ki jo je opisal kot inteligenten model, ki mu bodo sledile druge institucije v težavah. Maxxi še nima mednarodnega vpliva - to ni MoMA ali Tate, je dejal, pri čemer se je skliceval na vrhunske muzeje sodobne umetnosti v New Yorku in Londonu.

Michele Trimarchi, profesor kulturne ekonomije na Univerzi v Bologni, pravi, da Maxxi še ni opredelil strategije, ki ji bo omogočila vzpostavitev globalne prisotnosti. Ustvarjaš stvari, tako postaneš internacionalen, je dejal. V nasprotnem primeru ste potisnjeni v prizadevanja za zbiranje sredstev, ki komaj pokrivajo stroške vzdrževanja.

Maxxi poskuša okrepiti svoj profil s sodelovanjem z institucijami v tujini pri oddajah, v katerih nastopajo italijanski in tuji umetniki. Galleria Vezzoli je na primer prvi segment tridelne mednarodne razstave z naslovom Trinity. Vključuje tudi The Church of Vezzoli, predstavo v MoMA PS1 v Long Island Cityju v Queensu, v kateri bo umetnik rekonstruiral razsvetljeno cerkev, katere dele prevažajo iz Italije. Tretji segment, Cinema Vezzoli, naj bi odprli v začetku leta 2014 v Muzeju sodobne umetnosti v Los Angelesu.

Kljub temu negotova finančna situacija Maxxijev otežuje dolgoročno načrtovanje, kar je težava, ki je skupna številnim kulturnim ustanovam v Italiji.

Brez kontinuitete nam manjka verodostojnost za podpornike in celo zasebne donatorje, ki bi morda želeli zapustiti umetnost muzeju in imajo zagotovila, da bodo njihove donacije zaščitene, je dejal Gianfranco Maraniello, direktor Muzej moderne umetnosti v Bologni. Na ta način ne morete zgraditi javnosti.

Kratkoročno pa je Maxxijeva strategija požela dividende. Obiskovalci so v prvih šestih mesecih letošnjega leta presegli 130.000 v primerjavi s 101.200 v prvi polovici leta 2012.

Vesela bom, ko bodo obiskovalci prišli v Rim, da si ogledajo Kolosej, Vatikan in Maxxi, ker je tako poseben muzej, je dejala gospa Melandri.