Drzni se biti ranljiv - pridružite se našemu #MTtalk

Prosim, pridružite se nam!

Kaj: #MTtalk

Kje: Twitter

Kdaj: petek, 7. julija ob 13:00 EST (17:00 GMT / 22:30 IST)

Tema: Drzni biti ranljiv

Gostitelj: @Mind_Tools

O klepetu tega tedna

Vzpostavljanje povezave

Kot predavatelj in moderator verjamem, da je pomembno vzpostaviti povezavo s svojimi študenti. In včasih je drzni biti ranljiv najboljši način za vzpostavitev te povezave.

Pred nekaj leti sem se izobraževal v podjetju, ki sem si ga zelo želel imeti na seznamu strank. Ko so me sprva vprašali, ali bi se za njihove višje vodje izobraževal za vodenje, sem bil navdušen.

V naslednjih nekaj tednih sem veliko časa preživel na obstoječih treningih o vodenju (ki sem jih že uspešno predstavil številnim podjetjem). Iskal sem nove in zanimive informacije, dodal najnovejše statistične podatke o raziskavah in se prepričal, da je vse pravilno in natančno.

Običajno sem zelo sproščen, ko predavam ali treniram. Toda v prvih treh dneh tega tečaja vodenja sem večkrat ugotovil, da je moje telo zelo napeto. Pripisala sem mu to, da sem si močno želela to stranko in da sem si želela, da bi bil trening popoln.

Tretje popoldne, ko sem se vrnil domov, sem spoznal, da se trudim vzpostaviti stik z delegati kot še nikoli prej. Zdelo se je, da so varovani, kar se v mojih tečajih redko zgodi. Medtem ko sem sedel zataknjen v prometu, me je prešinila misel, da sem ta trening predstavil tako natančno in klinično, da sem žrtvoval človeški dotik. Svojega 'človeškega bitja' nisem pokazal tako, kot ponavadi.

Četrto jutro sem začel tako, da sem prosil vse, naj sedijo v krogu. Pridružil sem se jim in rekel: »Naj vam povem o nekaterih stvareh, ki sem jih počel kot vodja. V mojem življenju je bila stopnja, ko bi zelo malo ljudi želelo delati zame. Bil sem perfekcionist in nisem mogel prenesti, da so ljudje delali napake. Namesto da bi ljudem dal vizijo, sem jim dal pravila. Namesto da bi jih navdihnil, sem jih sodil. Namesto da bi jih poslušal, sem moral zveni kot najbolj pameten človek v družbi. Skratka, trpel sem zaradi lastnega ega in zanič sem bil kot vodja. Ali je kdo povezan s tem? '

Po šokirani tišini so delegati začeli deliti, kateri del zgodbe jim je odmeval. Priznali so, da so šli tudi skozi slabe faze, na seznam pa so dodali še svoje boje in izzive. Ena pogumna duša je rekla, da se bori s toliko stvarmi, da ni vedel, kaj tam počne!

Ranljivost ustvarja spremembe

Jaz, ki sem odprt in ranljiv, sem dal ton in poskrbel, da so bili delegati tudi varni, da so odprti in ranljivi. Nato sem jim izkoristil priložnost in rekel: »Zdaj vemo, da ni nihče tukaj popoln. Sprejmimo vsak izziv in poglejmo, kako lahko uporabimo načela vodenja, o katerih smo govorili v prejšnjih dneh, da te izzive rešimo. '

Če bi situacijo pogledali od zunaj, bi prisegli, da se je zgodil čudež. Varovanja ni bilo več; obstajala je interakcija in povezava. Tempo in intenzivnost učenja sta se močno povečala. Z izmenjavo naših ranljivosti in izkušenj smo lahko ustvarili bazen znanja in prostor, kjer so se vsi lahko učili in delili.

Ranljivost lahko ustvari spremembe, odprtost in povezanost ter poveča izkustveno učenje. Sliši se resnično in se počuti pogumno. Vaša neokrnjena poštenost in vaša pripravljenost, da spustite zaščito pred egom, ustvarjata varen prostor okoli sebe.

Drzni biti ranljiv

Ta teden bomo med našim #MTtalk Twitter klepetom govorili o tem, kako si »upamo biti ranljivi«.

V anketi prejšnjega tedna smo želeli vedeti, zakaj menite, da je ranljivost s samorazkrivanjem dobra kakovost vodenja. Skoraj polovica udeležencev je menila, da voditeljem pomaga pri povezovanju z ljudmi. Še 30 odstotkov se jih je strinjalo, da voditeljem pomaga vzpostaviti zaupanje. Za vse možnosti in odgovore si oglejte anketotukaj.

Radi bi sodelovali v klepetu. Naslednja vprašanja bodo morda vzbudila nekaj misli v pripravah na to:

• Kdaj je primerno razkriti osebne podatke na delovnem mestu?
• Kako se odločite s kom deliti informacije?
• Kako se odločite, koliko informacij boste delili?
• Kaj storite, če mislite, da ste povedali preveč in se zato počutite izpostavljene in ranljive?
• Čemu se v službi izogibati ali govoriti, ker se počutite ranljive?
• Kako bi vam drzni biti ranljiv pomagal ali pomagal drugim?
• Opišite čas, ko bi si želeli, da bi bili v službi bolj odprti, in zakaj.

Viri

Da bi se lažje pripravili na klepet, smo pripravili seznam virov za brskanje.

• Talisman vodenja: Pristnost
• Ponižnost
• Moč zaupanja: jeklenica
• Transformacijsko vodstvo
• Pazljivo poslušanje
• Kako se opravičiti

V podjetju Mind Tools radi poslušamo ljudi po vsem svetu. Tudi mi bi se radi naučili od vas in vas vabimo, da se udeležite klepeta #MTtalk ta petek ob 13.00 EST (17.00 GMT / 22:30 IST). Ne pozabite, vsak teden na našem spletnem dnevniku ponujamo odlične odzive udeležencev!

Kako se pridružiti

Sledi namna Twitterju, da ta petek ne boste zamudili nobene akcije! Med enournim klepetom bomo objavili 10 vprašanj. Če želite sodelovati v klepetu, v iskalno funkcijo Twitter vnesite #MTtalk. Nato kliknite »Vsi tviti« in lahko boste spremljali vir klepeta v živo. Klepetu se lahko pridružite tako, da v svojih odgovorih uporabite oznako #MTtalk.